サステナビリティ・ESG経営支援
社会的価値と企業価値を、共に向上させる。
ESG・SDGsを経営の核に据え、持続可能な成長を目指す企業を支援。戦略策定から情報開示、ガバナンス構築までを一貫してサポートします。
E・S・G 各側面からのアプローチ
環境 (Environment)
- 気候変動対応 (TCFD) サポート
- 脱炭素戦略の策定
- 環境法規制への遵守支援
社会 (Social)
- 人権デューデリジェンスの実施
- サプライチェーン管理の強化
- ダイバーシティ＆インクルージョン推進
ガバナンス (Governance)
- サステナビリティガバナンス構築
- 役員報酬へのESG要素組込
- 株主エンゲージメント戦略
サステナビリティ経営導入のステップ
01
現状分析とマテリアリティ（重要課題）の特定
貴社の事業特性、ステークホルダーの期待、業界動向を踏まえ、最も重要なESG課題を特定します。
02
サステナビリティ方針・目標（KGI/KPI）の設定
特定されたマテリアリティに基づき、明確なKGI、KPIを持つ目標を策定。企業価値向上と連結させます。
03
実行計画の策定と推進体制の構築
目標達成に向け具体的な実行計画を立案し、効率的かつ実効性のある推進体制を構築します。
04
パフォーマンスのモニタリングと情報開示
進捗状況を継続的に監視し、TCFDやGRIスタンダード等に準拠した統合報告書等の情報開示を支援します。
主要な報告フレームワークに対応
私たちは、国際的な主要サステナビリティ報告フレームワークに対する深い理解と実務経験があります。
サステナビリティに関するよくある質問
まずは貴社の事業内容と現状をヒアリングし、サステナビリティ診断から始めることをお勧めします。重要課題（マテリアリティ）の特定から、目標設定、ロードマップ策定まで、段階的にサポートいたします。
投資家からの評価を高めるためには、TCFDやGRIスタンダードなどの国際的な開示フレームワークに沿った情報開示が不可欠です。適切な情報収集、分析、そして効果的なコミュニケーション戦略について支援いたします。
SDGsへの貢献は、単なる慈善活動ではなく、新たな事業機会の創出やブランド価値向上に繋がります。貴社のコアビジネスとSDGsターゲットを戦略的に連携させ、具体的な取り組みへと落とし込むコンサルティングを提供します。