戦略的ビジネス計画
データと洞察で、持続可能な成長を実現する。
市場調査、競争分析から、具体的な事業計画・実行プランの策定まで。貴社のビジョンを達成するためのロードマップを共に描きます。
市場の変化が速すぎて、次の一手が見えない。その場しのぎの経営から脱却しませんか？
私たちは、徹底した市場分析とデータに基づき、貴社独自の『勝てる戦略』を策定します。絵に描いた餅で終わらせない、実行可能なオペレーションレベルまでの落とし込みが私たちの強みです。
コンサルティングのフレームワーク
Phase 1: 環境分析
市場機会と脅威、自社の強みと弱みを多角的に明確化します。
Phase 2: 戦略オプションの策定
複数の成長シナリオを検討し、貴社に最適な方向性を決定します。
Phase 3: 事業計画への落とし込み
数値目標、アクションプラン、KPIを設定し、具体的な計画を構築。
Phase 4: 実行とモニタリング
計画の進捗を管理し、継続的な成長のための軌道修正を支援します。
具体的な支援領域
中長期経営計画策定
持続的な成長に向けた、数年単位の経営戦略を策定します。
新規事業開発・フィジビリティスタディ
市場優位性のある新規事業の企画から実行可能性調査まで支援。
市場調査・競合分析
定量・定性データを駆使し、市場の機会と脅威を深く掘り下げます。
競争戦略・ポジショニング戦略
貴社が市場で優位に立つための独自戦略を構築します。
事業ポートフォリオマネジメント
事業の選択と集中を支援し、全体最適化を図ります。
オペレーション改善・BPR
業務プロセスの見直しで、効率性と生産性を劇的に向上させます。
データに基づく意思決定
不確実性の高い現代ビジネスにおいて、確かな成長を実現するためにはデータに基づいた意思決定が不可欠です。Canopy Advisorsは、単なるデータ収集に留まらず、そこから意味のある洞察を引き出し、具体的な戦略へと昇華させます。
- 独自の調査と公開データを組み合わせた多角的な市場分析。
- 顧客データ分析による、新たなインサイトの発見。
- 財務モデルを用いた、戦略のインパクトシミュレーション。
ビジネス戦略に関するよくある質問
Canopy Advisorsは、単なる戦略立案に留まらず、法務・規制コンプライアンス、リスクマネジメントといった専門的な視点を統合した、実行可能性の高い戦略をご提案します。特に、複雑な日本市場の商習慣と法律を深く理解している点が強みです。また、絵に描いた餅で終わらせないよう、実行フェーズまで一貫して伴走いたします。
はい、もちろんです。戦略策定から、組織設計、KPI設定、具体的なアクションプランの展開、そして進捗モニタリングまで、実行フェーズの全面的な支援を提供しております。貴社のリソースや社内体制に合わせて最適なサポートをご提案いたします。
プロジェクトの期間は、ご依頼内容の範囲、貴社の規模、達成目標によって大きく異なります。一般的な市場調査や事業計画策定で数ヶ月、大規模な中長期経営計画や新規事業開発の場合は半年から一年以上の期間を要することもございます。初回相談にて、詳細をお伺いし、最適な期間とフェーズをご提案させていただきます。